01
График отдельно от ресурсов
План работ не связан с материалами, техникой и фактической готовностью объекта.
Цифровой контур строительства
Управляйте стройкой как системой
OperDesk связывает график работ, снабжение, склады, технику, договоры и контроль в одном рабочем пространстве.
Для генподрядчиковДля нескольких объектовМодульный запуск
Критические отклонения
3
требуют вниманияНайти документ или проект
АИОбъект строительства
ЖК Grand Park · Очередь 2
готовность
68%
+4% за месяц
работ в графике
146
12 активных
освоение
₸ 2,8B
по плану
План и факт по неделям
август 2026Монолитный каркас · Блок BВ работе76%
Кладка наружных стенПо плану58%
Инженерные сети · Этап 1Есть риск41%
ГПР и смета
Строительство
ТМЦ и техника
Ресурсы
Договоры и платежи
Финансы
Качество и БиОТ
Контроль
Проблема знакома
Разрозненные данные делают проект неуправляемым
Когда каждый отдел работает в своей таблице, руководитель видит не реальное состояние стройки, а запоздалую сборку из отчётов. OperDesk соединяет процессы вокруг объекта.
02
Заявки теряются в чатах
Сложно понять, кто согласует заявку, что уже заказано и когда будет поставка.
03
Отчёт приходит слишком поздно
Руководитель узнаёт об отклонении, когда оно уже повлияло на сроки и бюджет.
Возможности платформы
Один продукт. Весь операционный контур.
Каждый модуль решает конкретную задачу, а вместе они формируют единую картину проекта.
ГПР · УГПР · СМЕТА
План и факт работ — в одном рабочем пространстве
Разложите проект до конкретных работ, сроков и объёмов. Фиксируйте факт и замечайте отклонения раньше, чем они повлияют на общий срок.
- График производства работ
- Плановые и фактические объёмы
- Готовность и просрочки
Поиск по проекту
ODOperDeskСтроительство
ЖК Grand Park · Очередь 2
Строительство
готовность проекта
68%
↑ актуальные данные
НаименованиеСтатусЗначение
Монолитный каркас · Блок BВ работе76%
Кладка наружных стенПо плану58%
Инженерные сети · Этап 1Риск41%
Сквозной процесс
От плана работ до управленческого решения
Данные не обрываются на границе отдела. Каждая операция становится частью общего процесса и остаётся связанной с проектом.
01
План работ
Проект разбит на работы, сроки и объёмы.
02
Потребность
Объект формирует заявку на материалы или технику.
03
Согласование
Документ проходит настроенный маршрут.
04
Исполнение
Закупка, поставка и складские операции.
05
Фиксация факта
Команда обновляет объёмы и статус работ.
06
Решение
Руководитель видит отклонения и действует.
Гибкие маршруты согласования
Последовательные и параллельные этапы, участники по должности или сотруднику, сроки и история решений.
Для всей команды
Каждый видит то, что нужно для работы
Единые данные, разные рабочие места. Права и интерфейс OperDesk адаптируются под ответственность сотрудника.
Рабочее место · Собственник
Вся компания — на одном экране
Сводная готовность объектов, финансовая картина, риски и узкие места без ручного сбора отчётов.
12
активных объектов
68%
общая готовность
7
решений ожидают
Интерфейс и доступы меняются в зависимости от роли сотрудника и модулей компании.
Масштаб компании
Все объекты работают по единым правилам
Общие справочники и процессы компании — отдельные команды, склады и показатели каждого проекта.
Север
54% готово
Grand Park
68% готово
Восток
81% готово
Доступ по ролям
Права просмотра, работы, согласования и администрирования по каждому модулю.
История решений
Статусы, сроки, документы и действия участников остаются в системе.
Единые справочники
Материалы, контрагенты, должности и статьи расходов без дублей.
Живые показатели
Аналитика строится на данных ежедневной работы команды.
Внедрение
Начните с одного процесса. Масштабируйте на всю компанию.
Модульная архитектура позволяет запускать OperDesk поэтапно, не останавливая работу объектов.
01
Диагностика
Разбираем структуру компании, роли и текущие процессы по объектам.
02
Настройка
Создаём проекты, справочники, права и маршруты согласования.
03
Запуск
Переносим приоритетный процесс и обучаем рабочую команду.
04
Масштабирование
Подключаем следующие модули, проекты и подразделения компании.
Ответы на вопросы
Коротко о главном
Не нашли ответ? Покажем продукт и обсудим ваш процесс на демонстрации.
Да. Система разделяет корпоративный и проектный контуры: у каждого объекта есть собственные команда, график, снабжение, склад, документы и аналитика, а руководство получает общую картину по компании.
Нет. Архитектура OperDesk модульная. Внедрение можно начать с наиболее проблемного процесса — например, снабжения и склада — а затем подключать график работ, финансы, технику и контроль.
Да. Для типов документов настраиваются последовательные и параллельные этапы, участники по должности или сотруднику, сроки и обязательность подтверждения действий.
Права назначаются по модулям и рабочим ролям. Руководитель, снабженец, бухгалтер, сотрудник склада и администратор получают разные возможности в рамках своих задач.
Да. OperDesk поддерживает несколько складов, остатки, резервирование, приёмку, выдачу, перемещения, возвраты, списания, инвентаризацию и журнал движения материалов.
OperDesk для строительства
Посмотрите, как связать процессы вашей компании
Проведём демонстрацию на примере строительного проекта и ответим на вопросы вашей команды.